Você sabe o que é Clima Organizacional? Será que o Clima influencia nos resultados finais da empresa?
Você sabia que o clima organizacional está entre os principais pilares do crescimento de uma empresa?
Independente da área de atuação toda organização possui sua cultura, história, regras e seu clima organizacional. Saber se relacionar com os demais, liderar, ter um ambiente de trabalho agradável e qualidade de vida, são fatores de grande relevância nos resultados de desempenho organizacional, tanto em relação à equipe quanto pessoal. Atualmente as empresas têm buscado uma maior satisfação de seus colaboradores, cada vez mais cresce o número de gestores que se preocupa com o bem estar de seu capital humano, esta atitude tem aumentado devido aos resultados positivos que as empresas têm alcançado.
De acordo com Rizzatti (2002), recentemente possui vários registros de instituições que obtiveram bons resultados por meio da busca constante da melhoria nos diversos segmentos da instituição, sendo utilizado a pesquisa de clima organizacional como instrumento fundamental para se ter um diagnóstico da empresa. Analisando este cenário percebe-se a grande importância do clima organizacional, pois este traz as percepções que os colaboradores têm em relação ao seu ambiente de trabalho e a empresa.
A influência e o avanço dos estudos na área da psicologia e da administração trazem em evidência a relevância no aprimoramento na forma de avaliar e administrar as pessoas e seus resultados. Ao perceber as necessidades, motivações e interesses pessoais, não há como não criar ambientes que incentivem os colaboradores a alcançarem os objetivos da empresa integrados à qualidade da competitividade (LEHDERMAN; LIMA; LIMONGI-FRANÇA, 2009).
Rizzatti (2002), considera que o clima organizacional advém de fatores tais como: valores ou atitudes que interferem nas relações das pessoas, considerando ainda um reflexo dos elementos da cultura. Sendo assim, segundo o autor o estudo do clima organizacional é um instrumento que permiti identificar pontos fortes e frágeis da organização, dando possibilidade de melhoria da qualidade dentro da organização. Desta forma, destaca a grande relevância do estudo da satisfação e da qualidade do clima organizacional, segundo Luz (2003) a produtividade, competitividade e a qualidade de vida no trabalho, são fatores que influenciam no clima organizacional da empresa, por esse motivo é dada tal importância ao tema.
CONHECENDO ALGUNS CONCEITOS...
O Clima organizacional busca compreender como o ambiente de trabalho, interfere no comportamento e nas atitudes dos colaboradores, bem como na qualidade de vida e o desempenho da organização.
O Clima organizacional é um conjunto de fatores que descrevem uma organização, sendo estes fatores: valores ou atitude que afeta o relacionamento das pessoas ou, ainda, um fenômeno resultante dos elementos da cultura.
O Clima organizacional é um instrumento que mede o grau de satisfação dos colaboradores de uma organização, em relação a diversidade cultural ou realidade aparente da organização, podendo ser: política de recursos humanos, modelo de gestão, missão da empresa, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa Coda (1993, apud BISPO, 2006).
O Clima organizacional é um conjunto de percepções, conceitos e sentimentos que as pessoas compartilham a respeito da organização e que afetam, de maneira positiva ou negativa, a forma como as pessoas ou grupos se relacionam no ambiente de trabalho, afetando ainda seu comprometimento e desempenho.
Quando se tem noção do clima organizacional da empresa, há possibilidade de melhorias na qualidade de vida no trabalho, no rendimento do cumprimento das tarefas e ainda permite uma compreensão a respeito das relações deste e outros fatores do comportamento organizacional (MARTINS et al., 2004). Este tema é de suma importância para os gestores das organizações que prima por melhores resultados de seu negócio e valorização de seu capital humano.
Quer saber mais sobre o tema entre em contato com nossa equipe.
Marlla Katherinne J. R. de Oliveira
Psicóloga Especialista em Gestão de Pessoas
Crp: 23/460
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